برچسب: مشاوره مدیریت استراتژیک

شکست در استراتژی خرید و ادغام شرکت ها

چرا سیاست های تملک و ادغام شرکت ها شکست می خورند؟ حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک پریوش منوچهری، مشاور مدیریت استراتژیک سرمقاله دنیای اقتصاد اصفهان معمولا در شرایط خاص مانند رکود اقتصادی یا دگرگونی های زیاد محیطی وقتی که فرصت ها و تهدیدات جدیدی آشکار می شود، تملک شرکتهای دیگر برای برخی از فعالان اقتصادی مخصوصا آنها که در کسب و کار خود موفق بوده اند جذاب تر می شود. اما کسانی که این راه را رفته اند به خوبی می دانند که این انتخاب یکی از دشوار ترین تصمیمات استراتژیک خواهد بود و آمارهای جهانی و ملی نشان می...

مدیریت نشان تجاری (برند)

مدیریت استراتژیک برند حسین نوریان، مشاور مدیریت کسب کار تعریف و اهمیت نشان تجاری ( برند ) به هر نوع نام،نشانه، نماد یا هر ویژگی دیگری که توصیف کننده تفاوت های یک سازمان با دیگر سازمان ها باشد نشان تجاری (برند) اطلاق می گردد. برند برای یک سازمان یا یک محصول، مانند شخصیت برای یک فرد است، مجموعه ویژگی هایی که یک سازمان را از سازمان دیگر متمایز می نماید. سازمانهای مختلف می توانند کسب و کار یکسان، راهبردهای مشابه، محصول همگون و حتا لوگو و نام مشابه داشته باشند اما در عمل، برند هیچ سازمانی با دیگری یکسان نیست...

مدیریت ریسک تطبیق

مدیریت ریسک تطبیق، اهداف و ضرورت ها حسام الدین رنجبر- حسین نوریان بروز فساد در ارگان ها و بنگاه ها ریشه در مولفه های مختلف فردی و سازمانی دارد. از حیث فردی، ضعف اعتقادی و فرهنگی در بدنه مدیران و کارکنان و حرص و طمع به برخورداری بیشتر، ازعوامل ایجاد فساد است و از بعد سازمانی، وجود خلا و نارسائی در نظام تصمیم گیری، استراتژی ها، فرایندها و آیین نامه ها زمینه بروز انواع تقلب و منفعت طلبی نامشروع را موجب می شود و نبود مکانیزم های کنترلی موثر و از همه مهم تر فرهنگ سازمانی نامناسب، موجب اختلال و...